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          領導關懷/ Leadership concern

          吉林省公安廳副廳長、長春市副市長、公安局長李祥等一行領導蒞臨集團調研、指導工作

          發布時間:2014-10-17 13:39:55

           

           

           

           

           

           

           

           

             2013年2月1日上午,吉林省公安廳副廳長、長春市副市長、公安局長李祥率公安局副局長關連平及公安局政治部、治安支隊、戶政處、巡警支隊、經保處、文保處、宣傳處、調研處、經開分局領導蒞臨集團調研、指導工作,與集團領導班子親切座談。

              會上,集團董事長首先代表全體員工對李祥副廳長一行領導在百忙之中蒞臨集團考察、指導工作表示了熱烈的歡迎和衷心的感謝。集團總裁潘麗穎向領導們匯報了集團成立二年多來的工作情況。在聽取了潘麗穎的工作匯報后,李祥副廳長作了重要講話。李祥副廳長說,國家對保安服務業的發展太重視,保安服務業的發展對于長春市社會治安、經濟社會發展太重要,長春保安集團有限公司的發展,對于長春市保安服務業太重要。這次到保安集團走訪的目的,就是與集團共同研究長春保安服務業的未來發展、長春保安集團有限公司的未來發展,對長春保安集團有限公司一萬多名保安員表示親切慰問!他就推進我市保安服務業健康發展提出了三點意見:
            第一,長春保安集團有限公司的發展取得了長足的進步。僅二年半的時間,從集團巨額投資來看,老體制肯定無法做到,也發展不起來。集團現市場占有率達90%,從業人員達一萬多人,覆蓋面很大。我市在編警察也就一萬一千人,從事社會管理的保安員比警察要多。長春保安集團有限公司的發展,使長春市保安服務業有了新的發展,為社會作出了新的貢獻、重要貢獻。
            一是對保安服務業體制、機制的創新。這種創新適應新形勢對保安服務業的要求,促進了保安服務業逐步與國際接軌。同時,也形成了新的競爭機制,為我市保安服務業趟出了新路子。
            二是強化了社會治安管控力量。保安與公安一字之差,但為社會作貢獻的職責是相同的。一萬多名保安員是沒有警銜的警察。除了執法權限外,工作宗旨、目標是相同的,同樣作為社會管理的組成人員,為經濟發展、社會安定作出了重要的貢獻。保安無處不在,社會穩定、經濟發展離不開保安。
            三是原長春市公安局所屬的保安總公司改制為長春保安集團有限公司,為公安機關卸下了沉重的包袱,使之能夠集中力量履行職責。對于長春保安集團有限公司的發展應該給予充分肯定,市局黨委感到很欣慰、很高興。
            第二,保安服務業確實很重要,公安機關要充分認識到保安服務業的重要性。
            一是經濟社會發展、和諧社會建設、民生工作離不開保安。治安員、協警員、押運員都屬保安范疇,企事業單位都離不開保安,政府機關有武警也都配備了保安,這足以說明保安的重要性。
            二是建立社會化防控大格局,保安是重要支撐,沒有保安就沒有這個格局。
            三是長春保安集團有限公司二年半的發展和社會作用充分證明了這種重要性。
            四是保安隊伍管好、用好是社會正因素,管不好、用不好就會發生嚴重負面影響。要高度重視保安服務業,要把保安事業作為公安協警事業、協防工作的補充力量、重要力量,特別是社會治安管理的重要力量。要把長春保安集團有限公司作為長春市公安局的編外機構視同內設機構進行管理。對長春保安服務業要高度重視,對長春保安集團有限公司要高度重視,企業雖改制,但其工作目標、責任、任務沒有變,公安機關對其依靠、服務、支持、關心的理念不能變。
            第三,要把保安服務業的發展納入法治化、規范化發展,進而促進我市保安服務業及長春保安集團有限公司的健康發展。具體要做到:
            一是市場的監督管理。企事業單位、機關團體按有關規定應該配備保安員的必須配備,應該配備多少就必須配備多少。這項工作經保處、文保處、戶政處、治安支隊。各分局、派出所都要負起職責,發揮作用,嚴格落實。
            二是資質的管理。嚴格審核兩個資質,一個是保安企業的資質,另一個是保安人員的資質。無資質(即無行業經營許可證、工商營業執照)的就決不允許經營和存在,無保安員資格證書就不能做保安。這項工作由治安支隊牽頭,同時要協同工商等其他部門,堅決把好資質關,把經營資質管住,就把市場管住了。
            三是業務的管理。如何使保安業健康、規范發展,公安機關要積極發揮職能作用,做好業務指導,各部門要拿出具體指導意見。不是想管不想管的問題,而是必須管。不能因長春保安集團有限公司改制了就不聯系了、不管了,因為保安事業事關經濟社會的穩定發展和國家的長治久安。
            四是隊伍的管理。長春保安集團有限公司的機制有它的優勢所在。這么大的一支隊伍市局政治部要進行指導,隊伍怎么管理?如何培訓業務?思想道德、組織紀律建設等要全部納入公安機關管理、指導之下。
            五是監管與服務相結合。保安工作是公安工作的重要組成部分,對長春保安集團有限公司要像對待分局、支隊管理那樣進行統一管理。監管的同時更要側重服務,要在強化服務的基礎上進行監管。如何指導好、監管好?如何支持好、服務好?要爭取開專題會議進行研究,要使監管工作有利于長春保安集團有限公司的發展,有利于長春市保安服務業的發展,有利于社會安全和穩定。切實加強長春保安集團有限公司的龍頭和骨干作用,為社會平安、城市平安、百姓平安作出貢獻。

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